Com uma gestão de marca compartilhada entre entidades locais, regionais e nacionais, o Sicredi precisava de diretrizes claras para garantir alinhamento, consistência e impacto em escala.
A Cordão foi chamada para ajudar nessa missão em 2024, contribuindo para o planejamento anual de marketing e growth da marca. Nosso método colaborativo, aliado à nossa expertise em estratégia, guiou um processo robusto de três meses com um squad dedicado. Durante o projeto, nós:
Analisamos pesquisas e dados de desempenho;
Realizamos entrevistas com mais de 20 lideranças;
Conduzimos 10 workshops com times de marketing, produtos e segmentos.
O plano de marketing definiu objetivos, públicos, mensagens, canais e ritos de avaliação e mensuração de resultados, além de estabelecer um calendário claro para o ano.
O impacto foi direto: maior articulação entre os mais de 300 profissionais de marketing e um crescimento recorde nos índices de força de marca.